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和平精英角色如何改成男性:創新引領企業發展:奧悅冰雪總裁王楚權接受中央媒體聯合采訪

和平精英名字大全英文 www.aijdl.icu //www.aijdl.icu|時間:2018-04-13 12:03|責任編輯:feitian|來源: 營口熱線

    4月7日至10日,由奧地利官方貿易促進機構主辦的“奧地利連接中國2018年會”在北京舉行。正是在此期間,學者與長者風范的奧利地總統范德貝倫和年輕帥氣的總理庫爾茨,率領“史上最大規?!鋇陌碌乩僭幣約捌笠蕩磽歐夢柿酥泄?。4月8日,奧地利總統范德貝倫先生親臨現場,見證了北京奧悅冰雪旅游投資集團有限公司與奧地利AST中國公司等多家企業簽署合作文件。接下來,奧悅冰雪集團總裁王楚權與AST(中國)公司總經理馬爾科、平安銀行行長助理冷培棟,共同接受了人民日報、新華社、中央電視臺、光明日報、中國新聞社、中國體育報、中國旅游報、中國文化報等8家中央媒體的聯合采訪。

創新引領企業發展:奧悅冰雪總裁王楚權接受中央媒體聯合采訪

    記者:在“冷資源”變“熱產業”的大趨勢下,奧悅冰雪集團的“先發優勢”表現在哪里?

    王楚權:近些年來,冰雪產業在我國國家政策的大力支持下,“冷資源”變成“熱產業”,迎來大好發展良機。北京攜手張家口成功申辦2022年冬奧會成為我國冰雪產業升溫的催化劑,推動冰雪體育旅游進入黃金發展期,迎來大眾冰雪旅游時代,中國冰雪產業從小眾運動消費逐步向大眾化群眾消費邁進。在此期間,國內的滑雪場數量也從5年前的幾十家,迅速發展到2017年的700多家。

    早在2013年,奧悅就在市場研究、投資論證的基礎上簽訂了第一個冰雪旅游項目投資合作協議——這個時間點比我國申辦2022年冬奧會取得成功早了2年。我們在開拓發展的基礎上,于2017年在北京成立了冰雪旅游投資集團有限公司,同時也在中國的北方和南方投資布局,已經投入運營的、正在施工的和籌備建設中的冰雪體育旅游項目已達8個,項目選址包括北京、齊齊哈爾、沈陽、重慶、鎮江、株洲等。從今年到2022年,奧悅每年都將有2個以上新的冰雪項目建成和投入運營。

    眾所周知,奧地利已經主辦過兩屆冬奧會,是冰雪體育和冰雪產業的世界強國。奧悅奧悅,“奧”是奧地利的奧,也是奧林匹克的奧。奧悅是由奧地利AST(制冷與太陽能)中國公司與國內資本共同成立的冰雪產業投資運營平臺。AST公司隸屬于擁有百年歷史的奧地利國有企業EWR能源集團,是歐洲聲名顯赫的專業冰雪制造商和全球冰雪領域的知名運營商、供應商。

    奧悅立足于中國強大的市場需求和北京主辦2022年冬奧會的發展契機,依托于AST的專業技術優勢,自2013年以來持續致力于中國冰雪主題體育旅游度假區的開發和運營,積極參與中國冰雪體育產業快速發展的歷史進程。從這些意義上說,奧悅集團提前布局、引進世界冰雪產業高端合作伙伴,才能獲得相對的“先發優勢”。

    記者:我從媒體報道的資料中發現,奧悅的投資經營活動具有自己創造的一些新穎特點。我很好奇:奧悅的企業創新是怎么做到的?

    王楚權:黨的十九大以來,中國進入了改革與建設的新時代。當下,各行各業、各個地方和各個領域興起了濃烈的創新熱潮:科技創新、文化創新、制度創新、機制創新、理論創新等等,形成了一股推動社會發展的強大推動力。

    我以為,企業創新也是一個重要的、值得關注的創新領域。企業因自身的生存發展需要而創新,是源于自發自覺的、具有內生動力的行為邏輯。奧悅專注于投資經營冰雪體育旅游場館和度假地項目,就必須以創新求生存、以創新謀發展。

    以奧悅在黑龍江齊齊哈爾的投資戰略為例:我們在碾子山風景區投資建設的雪域面積18萬平方米的山地滑雪場,只能在冬季經營。那么在冬季以外的時間企業如何生存?員工又以何為業?為了解決這個滑雪場經營企業的普遍難題,我們就在齊齊哈爾市區投資建設了一座總占地面積200多畝的水上樂園,由此形成了“冬季玩雪、夏天戲水”的雙業交替的企業經營模式。我們的“奧悅滑雪場”和“奧悅水世界”兩個項目開業兩年來,取得了初步的成功、積累了寶貴經驗,也從經營模式的探索中收獲了自己的創新果實。

    當然,奧悅在東北的大規模投資,也說明我們有心打破“投資不過山海關”的怪圈——這也許算是一種投資思維的創新吧。

    記者:奧悅倡導“時尚運動大眾化,專業體育娛樂化”的理念,也創造了“冰雪+”經營模式。王總可以向我們的廣大讀者說明一下嗎?

    王楚權:好的。前面我已經解釋了“奧悅”的奧,現在我要說明“奧悅”的悅。悅的意思就是愉快、歡悅。這就產生了我們奧悅的造句方式:把小眾的專業體育推廣為大眾化的休閑運動?;瘓浠八稻褪鞘鄙性碩籩諢?,專業體育娛樂化。這個理念,是我們的經營哲學。

    滑雪在中國是近幾年發展起來的一項時尚運動,但它不應該長期成為小眾的高端消費。我們冰雪企業有一種社會責任,就是要把滑雪運動推廣到大眾消費領域。為此目的,我們積極創新冰雪文化,在冰雪項目經營活動中融入各種文化元素,將各種體育賽事辦成節日娛樂活動,價格也走親民路線,贏得了市場認可,項目也成為了當地的旅游名片。

    作為一家快速發展中的企業,奧悅冰雪早在發展之初就非常注重整體戰略規劃,我們打造的“冰雪+”模式就是企業創新的一種嘗試。

    “冰雪+”是由奧悅冰雪集團首創的一種理論模型,本義是指:在冰雪(主營業務)的基礎上,附加其他相關經營業態,形成多種業態互為補充、互為促進的復合化、生態化經營模式。

    冰雪項目(主營業務)的核心基礎部分,主要由“四館一校二中心”組成,即:滑雪館、戲雪館、滑冰館、冰壺館;冰雪運動培訓學校;運動員接待中心、時尚健身康體中心,以滿足不同層次特點滑雪體驗者的個性化需求。附加業態包括三類:一是為冰雪項目提供配套服務的餐飲住宿、商業零售等;二是冰雪項目的延展經營業態,如企鵝館、冰球館、冰上演藝等;三是擴展經營業態,如水世界、大馬戲、山地運動、低空運動、歐洲風情街等。

    記者:“帶動3億人參與冰雪運動”是北京攜手張家口申辦2022年冬奧會時對國際奧委會做出的莊嚴承諾。那么,奧悅冰雪集團又有一個怎樣的美好愿景呢?

    王楚權:正所謂“千里之行,始于足下”。奧悅冰雪集團專注于中國冰雪產業建設和經營,現已在北京、齊齊哈爾、重慶、鎮江、株洲、沈陽等地投資建設7個大型冰雪度假小鎮和冰雪體育公園。今后幾年內,奧悅集團還將在全國一二線城市開發建設10余個大型冰雪項目;并將不失時機地聯手相關高端企業,引進國際最前沿的冰雪裝備技術和產品,使之國產化,以提升我國冰雪產業的檔次,降低冰雪產業的開發成本。從而讓冰雪愛好者以更低的消費,享受更高檔次的冰雪運動、冰雪旅游服務。為助推我國實現3億人上冰雪的宏偉目標,做出自己應有的貢獻。

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